譲渡企業オーナーは創業から何十年もの間、システム開発を主力として大手国内メーカー各社から受託。
将来的に企業単体での事業成長に限界を感じていました。
譲受企業は異業種ではあるものの、顧客層が類似しているため、両社の商材（商品、システム開発）を相互に提案することでシナジー効果を期待しました。また、後継者育成も視野に入れた協力関係を構築するため、M&Aが成立しました。